Quản lý cấu hình năng lực
Last updated
Last updated
Chào mừng bạn đến với hướng dẫn sử dụng tính năng Cấu hình Khung năng lực của GitihoLMS. Tính năng này cho phép bạn thiết lập các yêu cầu năng lực cụ thể cho từng vị trí công việc trong tổ chức của bạn, giúp quản lý và phát triển năng lực nhân sự một cách hiệu quả.
Hướng dẫn này sẽ giúp bạn hiểu cách:
Thiết lập các năng lực và điểm năng lực mục tiêu cho từng vị trí công việc
Cấu hình tỷ trọng giữa các nhóm năng lực
Cấu hình tỷ trọng giữa các năng lực trong cùng một nhóm
Quản lý cấp độ năng lực cho từng vị trí công việc
Trươc khi bắt đầu, bạn phải đảm bảo rằng tổ chức của bạn đã cấu hình nhóm năng lực. Xem thêm tại Cấu hình nhóm năng lực
Tại menu cấu hình năng lực, chọn Tạo mới để thêm mới 1 cấu hình năng lực, tiếp theo bạn sẽ phải chọn vị trí làm việc và phòng ban để cấu hình năng lực. Nếu cặp vị trí làm việc và phòng ban đã được cấu hình trước đó hệ thống sẽ hiểu rằng bạn đang chỉnh sửa cấu hình năng lực đã có.
Ở màn hình cấu hình năng lực bạn sẽ phải thêm năng lực phù hợp vào nhóm năng lực đã được liệt kê sẵn. Bạn chỉ có thể thêm được năng lực vào nhóm khi tỷ trọng còn lại trong nhóm phải lớn hơn 0.
Mỗi năng lực thêm vào sẽ bạn sẽ cần phải chọn tỷ trọng và level cho năng lực, Level năng lực ở đây là yêu cầu ở vị trí làm việc này nhân sự sẽ cần phải có level này. Cấu hình ở đây sẽ phản ánh trong báo cáo khoảng gap năng lực của nhân sự.
VD: bạn thêm năng lực "Đàm phán" vào nhóm và đặt level là 4 thì có nghĩa là nhân sự ở vị trí làm việc này năng lực "Đàm phán" phải đạt level 4.
Điều quan trọng là tổng tỷ trọng của tất cả các nhóm năng lực phải bằng 100%. Để điều chỉnh:
Từ giao diện Khung năng lực, xem biểu đồ donut thể hiện tỷ trọng giữa các nhóm
Nhập giá trị tỷ trọng mới vào ô số bên cạnh tên mỗi nhóm năng lực
Theo dõi phần "Còn lại" trên biểu đồ để đảm bảo tổng tỷ trọng đúng 100%
Lưu ý: Nếu tổng tỷ trọng của các nhóm vượt quá 100%, hệ thống sẽ không cho phép lưu thay đổi.
Tương tự, tổng tỷ trọng của các năng lực trong cùng một nhóm cũng phải bằng 100%:
Mở rộng nhóm năng lực bằng cách nhấn vào tên nhóm
Xem tỷ trọng ở mỗi năng lực thể hiện tỷ trọng giữa các năng lực trong nhóm
Điều chỉnh giá trị tỷ trọng cho từng năng lực
Sử dụng nút "Phân bổ đều tỷ trọng" để tự động phân bố đều tỷ trọng giữa các năng lực
Để nhanh chóng phân bố đều tỷ trọng giữa các năng lực trong cùng nhóm:
Nhấn nút "Cân bằng tỷ trọng" (biểu tượng đường kẻ ngang)
Hệ thống sẽ tự động tính toán và phân bố đều tỷ trọng
Hệ thống cung cấp hai loại biểu đồ để giúp bạn theo dõi tỷ trọng:
Biểu đồ donut: Thể hiện tỷ trọng giữa các nhóm năng lực
Bạn có thể thêm hoặc xóa năng lực tùy theo nhu cầu:
Để thêm năng lực: Nhấn nút "Thêm năng lực" ở cuối danh sách năng lực trong nhóm (lưu ý nút này chỉ khả dụng khi tỷ trọng còn lại trong nhóm lớn hơn 0)
Để chỉnh sửa năng lực: Sửa đổi trực tiếp tỷ trọng hoặc level của năng lực.
Lập kế hoạch trước: Xác định các nhóm năng lực và các năng lực cụ thể trước khi bắt đầu cấu hình trên hệ thống
Sử dụng tính năng cân bằng: Sử dụng nút "Cân bằng tỷ trọng" để nhanh chóng phân bố đều tỷ trọng, sau đó điều chỉnh cho phù hợp
Theo dõi biểu đồ donut: Luôn kiểm tra biểu đồ donut để đảm bảo đã phân bổ hết 100% tỷ trọng
Mở rộng từng nhóm: Tập trung vào từng nhóm năng lực một thay vì cố gắng cấu hình tất cả cùng lúc
Xem xét lại định kỳ: Định kỳ đánh giá và điều chỉnh khung năng lực để đảm bảo phù hợp với yêu cầu công việc hiện tại
Nguyên nhân có thể:
Tổng tỷ trọng các nhóm năng lực không bằng 100%
Tổng tỷ trọng các năng lực trong một nhóm không bằng 100%
Giải pháp:
Kiểm tra biểu đồ donut phân bổ tỷ trọng giữa các nhóm năng lực và điều chỉnh tỷ trọng các nhóm
Kiểm tra tỷ trọng còn lại trong các nhóm năng lực
Nguyên nhân có thể:
Vị trí công việc chưa được tạo trong hệ thống
Bạn không có quyền truy cập vào vị trí công việc đó
Giải pháp:
Kiểm tra mục quản lý vị trí công việc và tạo vị trí nếu cần
Liên hệ quản trị viên để kiểm tra quyền truy cập
Tính năng Cấu hình Khung năng lực trong GitihoLMS giúp bạn xây dựng một hệ thống đánh giá năng lực chi tiết và chính xác cho từng vị trí công việc trong tổ chức. Bằng cách tuân theo hướng dẫn này, bạn có thể thiết lập khung năng lực hiệu quả, là nền tảng cho việc đánh giá, đào tạo và phát triển nhân sự.